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天龙新材制定2018年工作举措

日期:2018年1月1日 16:08

1、深化精细管理,保障全年目标——加强数据管理,优化流程管理,精细设备管理和现场管理,持续开展“整顿工作作风、明确工作责任”活动,积极推进“管理提升”项目,落实绩效考核,为确保全年稳产高产、完成各项目标任务提供保障。

2、积极开发新品,品质再接再厉——坚定产品差别化、新材料的发展方向,大力开发引领和带动市场的新品,提高产品附加值和利润贡献率;产品质量再接再厉,树立行业标杆;建立对市场的快速反映机制,以市场为镜子来检验企业的生产经营管理。

3、提升智能制造,推进两化融合——全力打造智能制造的样板企业,深化信息化、工业化“两化融合”,确保DCS生产控制系统、ERP管理系统等信息系统的稳定安全,推进产品输送自动化系统的应用。

4、把二关控中间,降低生产成本——把好原料采购关和产品销售关,平衡产销,控制风险;加强企业经济运行分析,以财务管理为抓手强化成本管控,及时为生产经营提供指导。

5、确保安全生产,促进节能减排——签订各级安全生产责任状,加强检查力度,及时消除隐患,杜绝重大事故,减少一般事故;推进技术改造、节能减排、清洁生产,持续创建无烟工厂;确保全年安全、环保达标。

6、创新营销方式,拓展南北市场——建立供需快车道,实现供需双方利益最大化;发扬狼性精神,南北市场协同并举、互补调节,积极拓展进出口贸易;客户至上,优质服务。

7、加快二期建设,各方合力支持——全力推进二期项目建设,年底前B装置聚酯开车、纺丝建设过半,严格把好工程进度关和质量关;以二期项目为始点,规划推进中建材(锦州)天龙新材料产业园建设,拓展工业地产,力争国家、省市和社会各界对项目的支持和参与。

8、推进混改落地,准备主板上市——推进“央、地、民”混改落地,以央企的实力、民企的活力和地方的保障力,实现最强的竞争力。规范新三板企业的法人治理,做好IPO的准备工作。

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